Mikor egy sikeres cég mérete meghalad egy bizonyos korlátot, szükséges a támogató szakterületek hatékony különválasztása, és specialisták foglalkoztatása annak érdekében, hogy a vezetők ne merüljenek el a végtelen terhek alatt.
Az 50 főt meghaladó cégeknél tehát már érdemes létrehozni pl. külön HR osztályt, akik kizárólag azzal foglalkoznak, hogy meglegyen a szükséges dolgozói létszám, és nekik rendelkezésre álljon a kellő tudásuk, munkájukért pedig megfelelően kompenzálva legyenek. Hozzájuk tartozik a toborzás, kiválasztás, képzések, teljesítményértékelés, bérek és kompenzációs csomagok összeállítása, adóügyek, TB ügyek.
Ha nem akar a cégvezetés egy nagy létszámú HR adminisztrációs gépezetet működtetni házon belül, akkor egy emberi erőforrás tanácsadó segítségével kiszervezheti ezen feladatok nagy részét. Ráadásul olyan naprakész szaktudással tudja támogatni az ügyfeleit, amire nincs minden HR-esnek rálátása, legyen az munkaerő-kölcsönzés vagy külföldi munkavállalók foglalkoztatása.
