Habár az üzleti környezet egyre bonyolultabb és egyre nehezebben előre jelezhető, azért abban a legtöbb vállalkozás vezetője egyetért, hogy ennek ellenére szükség van tervre, hogy mindenki számára világossá váljon, hogy mi az irány a szervezetben.

A részletes terv alapja a vezetők által kidolgozott üzleti stratégia, hiszen a stratégia meghatározza, hogy milyen irányba induljon a szervezet, mik a céljai és ezt hogyan tervezi elérni. A Learning Innovation tevékenységei közé tartozik a szervezetfejlesztés, az üzleti tanácsadás, a vezetőképzés, így az üzleti stratégia kialakításában is tudnak segíteni.

Gyakran előnyös, ha a vállalkozásról objektív képet ad egy külső szemlélő is, mert a benne dolgozó illetve a szervezeteket vezető emberek nem biztos, hogy objektíven látják a helyzetet. Ezért egy külső tanácsadó bevonása sokszor hasznos döntés, és hozzájárulhat a sikeresebb üzleti stratégia kialakításához is.